淅川县高质高效推进问题楼盘处置化解工作

南阳网   2023-08-15 23:08:44

南阳市问题楼盘处置化解工作启动以来,淅川县紧紧围绕省市“指挥棒”,聚焦关键,靶向发力,精准施策,以快取胜,高质高效推进化解工作,不仅提前完成列入省市台账的20个问题楼盘化解工作,而且实现了零上访的和谐局面。

——下好“一盘棋”,高位推动快突破。该县把问题楼盘处置化解工作列为“一把手工程”,尽锐出战,快速落实。


(资料图)

大员上前。成立县委书记任政委、县长任指挥长的高规格指挥部,四大班子主要领导全员上阵,办公室主任由分管副县长担任,统一指挥协调,确保政令畅通。县主要领导亲自研究、亲自安排、亲自督导,县委、县政府和指挥部每周至少召开1次工作汇报会、专题推进会或现场督导会,高位推动问题楼盘处置化解工作。

精干攻坚。从自然资源、住建、城管、政法、公安、纪检、督查、信访等部门,抽调近50名业务骨干,一律与原单位脱钩,充实到指挥部办公室,组成5个工作组和1个打击涉房领域违法犯罪专班,集中办公,合力攻坚,做到任务明确、职责明确、目标明确、措施明确,确保日常工作运行流畅。

健全机制。实行领导包案制,12个问题楼盘均由2-3名处级领导分包负责、一包到底,一线指挥,带头研究,强化督导,破难解疑,强力推动工作落实。实行周总结制度,对各工作组和专班的每周工作进展情况,指挥部办公室统一汇总,及时报送县委、政府,同时报效能服务中心核实。实行定期通报制,县效能中心将问题楼盘整治工作列入县委、县政府重点工作台账,每周一督导一通报,倒逼责任落实、措施落实、任务落实。

——打好“组合拳”,多措并举快处置。针对问题楼盘涉及面广、情况复杂、头绪繁多等特点,该县综合运用法律、政策、经济、行政等手段,打出一系列“组合拳”,快速推进问题楼盘处置化解。

深入摸底,找准症结。该县严格对照省市标准,各乡镇、街道进行纵向到底的拉网式排查,县直行业部门开展横向到边的联合排查,确保应纳尽纳、不留死角。对排查出的问题楼盘,精准测绘,追根溯源,找出病根,找准症结,为下步处置化解工作打下坚实基础。

吃透政策,对症下药。通过“走出去+请进来”的方式,充分学习借鉴外地先进经验,组织指挥部办公室深入学习研究政策,定期组织考试,以考促学、以学促用,提升办事人员对政策的熟练度、把控力。抢抓政策“窗口期”,按照实事求是、尊重历史的原则,为问题楼盘量体裁衣,建立任务、责任、化解“三个清单”,做到底数清、责任明、措施准,实行动态管理、定期更新、验收销号。

快查快办,重拳出击。以结果为导向,部门联动,靶向发力,涉法处置应查尽查,纪检监督同步跟进。通过采取约谈负责人、调取扣押账目、查找其他犯罪线索等措施,形成严厉打击高压态势。问题楼盘处置化解工作开展以来,该县共立案打击3人,非诉保全问题楼盘7个,解封问题楼盘2个,直接或间接促收各类税费17193万余元,有力维护了群众合法权益。

强化督导,严格奖惩。把问题楼盘化解攻坚工作情况纳入相关乡镇(街道)、部门年度绩效考核的重要内容。结合“观念能力作风建设年”活动和优化营商环境要求,对担当作为的干部,容错、免责、表彰;对推诿扯皮、不作为、慢作为的,采用警示约谈、纪律处分等形式问责处理,确保问题楼盘快速高效处理化解到位。

源头预防,遏制增量。加大常态化检查执法力度,构建“信、访、网、电”四位一体举报平台,拓宽群众监督举报渠道,第一时间发现,第一时间处置,确保不发生一起新增问题楼盘。深入分析问题楼盘产生的深层次原因,及时总结经验,健全监管机制,提升监管水平,堵塞政策漏洞,坚决杜绝新增问题楼盘。畅通群众反映渠道,直面问题,主动下访,做到感情上不欠账、政策上不欠账、服务上不欠账、责任上不欠账,用公心真心换取群众的安心放心。

——做好“三结合”,标本兼治快见效。推进问题楼盘处置化解过程中,该县注重工作统筹,强化标本兼治,实现问题楼盘处置化解和重点工作落实的双胜利。

与城市更新相结合。针对博士公馆等处于新老城区结合部的问题楼盘,该县以规划为引领,既尊重历史,惠及企业,又坚持原则,对未来负责,通过与企业充分沟通协商,找准结合点,选出最优解,实现了遗留问题处置与城市更新相融合的目标。

与企业纾困相结合。对于有发展潜力,但问题楼盘长期占压企业资金,导致企业生产困难的,该县主动担当,从问题楼盘处置和盘活企业两方面协同发力,由县内国有平台公司接管代建,后续建设资金由县财政兜底保障,让企业甩掉包袱,轻装上阵,实现了企业资产盘活和健康发展。

与拆迁安置相结合。该县在南部水城开发建设中,将紧邻南部水城的临江花园、龙耀集团公租房、龙阳华庭3个问题楼盘800余套商品房房优先列入安置房采购房源,不仅解决了500余户拆迁群众的安置问题,大大减轻了企业房屋销售压力,缩短了安置周期,降低了安置成本,也实现了房地产市场去库存,达到了一举多得的效果。(通讯员 王尧)